怎么安排生产计划

生产计划排程的小技巧可以分为以下几类:1.计划准确度:尽量精确地预测需求和生产进度,以减少计划变动性。可以采用一些先进的方法,如精益生产、供应链优化等,提高计划准确度。2.产能利用:合理安排生产计划,充分利用生产资源,包括设备、人员、原材料等,避免资源浪费和生产延迟。可以采用分组生产、轮班制等方式,提高生产效率。3.动态调整:根据实际情况,及时调整生产计划和进度,以适应市场需求和

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